进阶贡献
SIG Docs 的成员 可以提出改进建议。
在对 Kubernetes 文档贡献了一段时间后,你可能会对、 内容指南、用于构建文档的工具链、网站样式、 评审和合并 PR 的流程或者文档的其他方面产生改进的想法。 为了尽可能透明化,这些提议都需要在 SIG Docs 会议或 上讨论。 此外,在提出全面的改进之前,这些讨论能帮助我们了解有关“当前工作如何运作”和“以往的决定是为何做出”的背景。 想了解文档的当前运作方式,最快的途径是咨询 kubernetes.slack.com 中的 聊天群组。
在进行了讨论并且 SIG 就期望的结果达成一致之后,你就能以最合理的方式处理改进建议了。 例如,样式指南或网站功能的更新可能涉及 PR 的新增,而与文档测试相关的更改可能涉及 sig-testing。
SIG Docs 的 可以为 Kubernetes 版本发布协调文档工作。
每一个 Kubernetes 版本都是由参与 sig-release 的 SIG(特别兴趣小组)的一个团队协调的。 指定版本的发布团队中还包括总体发布牵头人,以及来自 sig-testing 的代表等。 要了解更多关于 Kubernetes 版本发布的流程,请参考 https://github.com/kubernetes/sig-release。
SIG Docs 团队的代表需要为一个指定的版本协调以下工作:
- 通过特性跟踪表来监视新功能特性或现有功能特性的修改。 如果版本的某个功能特性的文档没有为发布做好准备,那么该功能特性不允许进入发布版本。
- 定期参加 sig-release 会议并汇报文档的发布状态。
- 评审和修改由负责实现某功能特性的 SIG 起草的功能特性文档。
- 合入版本发布相关的 PR,并为对应发布版本维护 Git 特性分支。
- 发布版本的组件发布时,相关的文档更新也需要发布。
协调一个版本发布通常需要 3-4 个月的时间投入,该任务由 SIG Docs 批准人轮流承担。
SIG Docs 可以担任新的贡献者大使。
新的贡献者大使欢迎 SIG-Docs 的新贡献者,对新贡献者的 PR 提出建议, 以及在前几份 PR 提交中指导新贡献者。
新的贡献者大使的职责包括:
- 监听 Kubernetes #sig-docs 频道 上新贡献者的 Issue。
- 与 PR 管理者合作为新参与者寻找。
- 通过前几个 PR 指导新贡献者为文档存储库作贡献。
- 帮助新的贡献者创建成为 Kubernetes 成员所需的更复杂的 PR。
- 为贡献者提供保荐,使其成为 Kubernetes 成员。
- 每月召开一次会议,帮助和指导新的贡献者。
SIG Docs 的 可以为新的贡献者提供保荐。
新的贡献者针对一个或多个 Kubernetes 项目仓库成功提交了 5 个实质性 PR 之后, 就有资格申请 Kubernetes 组织的成员身份。 贡献者的成员资格需要同时得到两位评审人的保荐。
新的文档贡献者可以通过咨询 上的 #sig-docs 频道或者 SIG Docs 邮件列表 来请求评审者保荐。如果你对申请人的工作充满信心,你自愿保荐他们。 当他们提交成员资格申请时,回复 “+1” 并详细说明为什么你认为申请人适合加入 Kubernetes 组织。
SIG Docs 可以担任 SIG Docs 的联合主席。
Kubernetes 成员必须满足以下要求才能成为联合主席:
- 理解 SIG Docs 工作流程和工具:git、Hugo、本地化、博客子项目
- 理解其他 Kubernetes SIG 和仓库会如何影响 SIG Docs 工作流程,包括: k/org 中的团队、 、 k/test-infra 中的插件、 中的角色。 此外,了解 Kubernetes 文档发布流程的工作原理。
- 由 SIG Docs 社区直接或通过惰性共识批准。
- 在至少 6 个月的时段内,确保每周至少投入 5 个小时(通常更多)
联合主席主要提供以下服务: 联合主席负责处理流程和政策、时间安排和召开会议、安排 PR 管理员、以及一些其他人不想做的事情,目的是增长贡献者团队。
职责范围包括:
- 保持 SIG Docs 专注于通过出色的文档最大限度地提高开发人员的满意度
- 以身作则,践行, 并要求 SIG 成员对自身行为负责
- 安排和举行 SIG 会议:每周状态更新,每季度回顾/计划会议以及其他需要的会议
- 在 KubeCon 活动和其他会议上安排和负责文档工作
- 与 CNCF 及其尊贵合作伙伴 (包括 Google、Oracle、Azure、IBM 和华为)一起以 SIG Docs 的身份招募和宣传
- 负责 SIG 正常运行
为了安排和召开高效的会议,这些指南说明了如何做、怎样做以及原因。
坚持:
- 相互尊重地、包容地进行讨论。
设定明确的议程:
- 设定清晰的主题议程
- 提前发布议程
通过协作,完成准确的记录:
- 记录会议讨论
- 考虑委派笔记记录员的角色
清晰准确地分配执行项目:
- 记录操作项,分配给它的人员以及预期的完成日期
根据需要来进行协调:
- 如果讨论偏离议程,请让参与者重新关注当前主题
- 为不同的讨论风格留出空间,同时保持讨论重点并尊重人们的时间
尊重大家的时间:
按时开始和结束会议
有效利用 Zoom:
准备开始录制时,请单击“录制到云”。
准备停止录制时,请单击“停止”。
视频会自动上传到 YouTube。