• 由项目经理提前准备，告诉大家会议的具体的时间和地点。
    • 然后由产品经理给大家做需求的讲解，与会的成员应当认真听讲，并提出自己的意见.
    • 然后按照需求优先级的高低以及工作量的大小，对关联到项目中的需求做调整：将不需要实现的移除，关联新的需求。计划会议的产出：这个计划会议我们需要拿到的结果就是项目视图的需求列表。